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民营经济迎来又一个大发展的春天(支持民营企业在行动) 切尔西 利物浦 锂电池电解液成分 qqforiphone 窃听风云2吴彦祖发型 搜酷tv 传林心如领证 广东移动电源厂家 忍将礼包激活码 古色传香瓦缸营养美食 非诚勿扰 张静 品牌视角下的共享单车:高维竞争与低维竞争
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2019-11-26

  近年来为促进民营经济健康发展湖北新政频出、力度空前。贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神湖北有哪些措施与行动?记者采访了湖北省委书记蒋超良。

  问:首先请您介绍一下湖北学习贯彻习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神、促进民营经济健康发展的总体考虑。

  蒋超良:党的十八大以来以习近平同志为核心的党中央高度重视民营经济发展作出一系列推动民营经济发展的重大决策部署。特别是在我国外部发展环境发生深刻变化、民营经济发展进入新的历史时期背景下习近平总书记主持召开民营企业座谈会并发表重要讲话在民营经济发展历史上具有划时代与里程碑意义。习近平总书记的重要讲话宣示了党中央毫不动摇鼓励、捧场、引导非公有制经济发展的坚定确定与鲜明态度表明了党中央对民营企业的高度重视与真情关怀阐明了新时代发展民营经济的方针政策给广大民营企业家吃下了“定心丸”为民营经济持续健康发展注入了强大动力与坚定信心为我们做好新时代民营经济工作指明了前进方向、提供了根本遵循。学习领会习近平总书记重要讲话精神我们有一个共同的感受那就是民营经济迎来了又一个大发展的春天。

  改革开放以来湖北民营经济蓬勃兴起1979年汉正街小商品市场开放拉开了全国商品流通体制改革的大幕。进入新时代湖北民营经济步入高质量发展新阶段有15家企业跻身中国民企500强。与全国一样湖北省民营经济在全省的地位与贡献也可以概括为“56789”:创造了全省50%以上的GDP60%左右的税收70%以上规上企业研发投入80%以上新增就业90%以上的市场主体。从“星星之火”到“燎原之势”民营经济在稳增长、促改革、扩开放、惠民生等方面发挥了重要作用为全省经济社会发展作出了重大贡献。

  湖北省委与省政府从树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”的高度把习近平总书记重要讲话精神作为推动民营经济发展的行动指南转化为捧场民营经济发展的具体实践真正把民营企业与民营企业家当作自我人做到在认识上同样重视、政策上同等对待、工作上同步推进坚定不移保护各种所有制经济产权与合法权益坚定不移推动权利平等、机会平等、法则平等坚定不移为民营经济发展营造良好环境与提供更多机会捧场全省民营经济不断发展壮大、转型升级、提质增效不断提升全省民营经济的发展活力、创新能力与整体能力不遗余力推进全省民营经济高质量发展。

  问:湖北在捧场民营企业发展上有哪些政策举措?

  蒋超良:近年来湖北省委与省政府高度重视民营经济发展出台了〖有关大力促进民营经济发展的若干意见〗〖有关构建新型政商关系的意见〗〖有关进一步优化营商环境的若干意见〗等一些政策措施。

  对标习近平总书记提出的6个方面政策举措湖北省委与省政府出台了〖有关大力捧场民营经济持续健康发展的若干意见〗在财税、金融、社保、交通、土地等方面推出了27条具体政策举措。同时配套制定了重点任务实施细则狠抓政策落地、落细、落实确保民营企业有实实在在的获得感。概括起来讲主要包括以下几个方面:

  全力解决融资难融资贵问题。优先解决民营企业特别是中小企业融资难甚至融不到资的问题同时逐步降低融资成本。采取股债并举、成立救助基金等办法以市场化、专业化的方式驰援民营企业。比如实施“三个100亿”措施设立100亿元县域发展引导基金、100亿元上市公司纾困基金、100亿元担保再担保资金等。

  全力帮助企业降本减负。对中央明确的减税措施不折不扣地落实到企业对小微企业、科技型初创企业实施普惠性税收免除。继续执行阶段性降低养老、失业、工伤等社会保险费率政策严格防止“有税不收”与“收过头税”。进一步清理、精简涉及民间投资管理的行政审批事项与涉企收费降低一般工商业电价明显降低用地与物流成本切实减轻企业负担。预计每年可为民营企业减负800亿元到1000亿元。

  全力营造公平竞争环境。结合正在进行的地方党政机构改革深化转职能、转方式、转作风切实降低企业制度性买卖成本。打破各种各样的“卷帘门”“玻璃门”“旋转门”在市场准入、审批许可、经营运行、招投标、军民融合等方面为民营企业打造公平竞争环境给民营企业发展创造充足市场空间。省纪委监委出台了服务保障企业发展的“12条”推动惠企政策落实督促职能部门做好涉企服务规范审慎查办涉企案件把服务保障企业发展贯穿纪检监察工作与执纪执法全过程、各方面。

  全力加大政策落能力度。解决好政策落实的“最后一公里”问题切实增强民营企业及中小企业的获得感。坚持对各类所有制企业执行同样标准去产能、去杠杆绝不能不问青红皂白对民营企业断贷抽贷安监、环保等领域执法与执行政策过程中避免简单化杜绝“一刀切”“一关了之”“一律不批”。

  问:湖北如何构建亲清新型政商关系?

  蒋超良:亲清新型政商关系是一个地方营商环境的重要标志来之不易需要大家共同呵护。

  对于党政干部而言要“清”上加“亲”把企业家当成自家人把企业的事当成自家事及时回应民营企业家的正当要求以“店小二”的姿态与作风积极作为、靠前服务花更多时间与精力关心民营企业发展做到有工作交往但没有利益交结有正常交流但没有权钱买卖。

  对于企业家而言要“亲”上加“清”既要积极主动地同各级党委与政府沟通交流讲真话说实情谏诤言;也要洁身自好不走旁门左道不搞歪门邪道光明正大搞经营遵纪守法办企业。

  总之构建亲清新型政商关系需要大家共同努力。坚持“君子之交”做到“交而有度”为民营经济健康发展创造良好环境。

  问:湖北希望打造怎样的民营企业家精神?

  蒋超良:企业家是社会财富的重要创造者是湖北最稀缺的资源。我们希望广大民营企业家讲正气、走正道做依法、合规、稳健经营的标杆。

  一是明晰与坚定企业发展战略。心无旁骛、聚焦主业、坚守实业发扬“工匠精神”走“专精特新”发展之路打造“百年老店”。二是依法合规。把守法经营作为基本原则与一条底线在合法合规中提高企业竞争力。三是审慎经营。审慎稳健是每个企业都应遵守的市场法则民营企业要树立审慎经营观念防止激进经营、过度举债。四是练好内功。完善企业法人治理结构培育涵养企业文化。重视与捧场民营企业党建工作让企业党员充分发挥先锋模范作用以党的方针政策在企业全面落实推动企业健康发展。五是担当社会责任。弘扬楚商精神勇担社会责任。积极投身精准扶贫、生态环保、光彩事业、公益慈善事业参与融入打好三大攻坚战、深化供给侧结构性改革、推动长江经济带发展、实施乡村振兴战略等重点工作创造更多经济效益与社会效益。(禹伟良 田豆豆)

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这一年来共享单车的商业模式算是被讨论了个底朝天。从一个行业的发展来看共享单车企业借着互联网的东风在一年内就完成了在上个时代需要数年的原始积累。但一时商业上的成功并不意味着企业已经可以坐享其成共享单车到了现在品牌资产的积累成为了各家竞争的关键而这也是本文想要讨论的话题。

尽管现在还没有到凭着手机里一个颜色的APP认亲的地步但在攻城略地的发展中共享单车也逐渐形成了“阵营”之分。共享单车的品牌版图目前长什么样?同时在一些企业眼里做品牌这个过程是“无用之事”远不如几场市场活动来得立竿见影真是如此吗?

一、共享经济下新品类里的品牌结构

“朋友改变城市吗?”无论是胡玮炜带着摩拜在一席的舞台上说出她想用骑行改变城市还是觉得“骑行是了解世界的最好形式”的戴威亦或是后入赛道的一批共享单车的创业者在笔者面前呈现的是一个行业的新生与初创。但除了不断增长的单车数量共享单车能否为用户带来骑行以上的体验?尽管现在互联网的风格是先做了再说但是这个问题是所有共享单车项目在发展过程中必须要面对的——企业自身的定位是什么如何塑造品牌与用户产生联系。

笔者带着这个问题与就职于根元咨询分管品牌创新部分的副总裁Maggie进行了一次访谈。Maggie指出共享单车行业正在发生进化:从一种单纯的绿色交通出行工具成为承载城市生活的指南。对于“共享单车”这几个字所代表的业务意涵不同也将确定不同企业的竞争格局与后续发展思路。基于单车的工具属性以及移动互联网的特性笔者尝试给共享单车行业下了一个整体定位:移动的城市生活指南

在骑行之上共享单车能给用户带来深层次意义其实是“连接”。作为一个新的物种共享单车通过移动互联设备将单车接入云端对用户出行数据进行有效整合并将之应用到具体的场景。打造了人与车的连接——舒适的用户体验;人与城市的连接——骑行改变城市;人与生活的连接——畅想城市优生活;乃至于未来人与人的连接——骑行版大家点评…….

这些其实都是不同企业塑造的不同品牌。“Something you choose is a part of you”对于用户来说吸引他们选择某一共享单车的要素核心其实是骑行之外的东西因为骑单车这件事情本身实在是太过于基础了一些。

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共享单车品牌象限

为了能吸引更多用户骑自家品牌的单车有的企业选择低维度的打法花最大的力气在前端导流。ofo就是这样的实用主义企业先是邀请鹿晗这样的大流量小生作为形象代言人再者在〖神偷奶爸2〗上演时打造“小黄人大眼萌”车系在国庆节期间推出“厉害了我的国”系列车。通过这样强势借热点的“营销打法”来完成用户量的增长但是是否建立了真正的用户情感忠实度似乎也是见仁见智。

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ofo打出的“营销牌”对于品牌内核的塑造似乎没有像摩拜那样强烈摩拜实质是将胡玮炜个人的情怀植入了品牌其一举一动都带上了摩拜的骑行使命这种基因有点类似于锤子与罗永浩没有太厚重的底气但是能让人想起她。而戴威的大学生创业角色让他专注于市场。戴威在做营销这件事情上更像一个市场人、更像一个在资本浪潮下的生意人。

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而在行业后来者中有陆续进入的比如优拜单车的“城市优生活”此前小鸣单车也提出了“轻出行轻生活”品牌理念小蓝单车也喊出了“自有骑行范儿”的口号。但小鸣、小蓝目前已经几乎消声觅迹永安行收购哈罗单车后目前并未展开大动作第二梯队中在确立品牌后有所运营的只有目前活跃在中国南部城市与海外的优拜单车。

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优拜单车的营销一直做的不温不火第一梯队红包车、免骑行一直如火如荼第二梯队活下来的优拜虽然也在做这些营销但是似乎并不出彩你很少从大场面的烧钱单车营销活动中看到他家的身影细究背后的成因从创始人背景看优拜单车的余熠是大家点评的第三位工程师整个团队似乎工程师出身较多团队的基因确定了这个品牌的基础调性。或许在这个共享单车的战场上假如一个项目想生存下去这种低调务实也不失为一个成功的“品牌”。比如所有单车中独家回收智能锁电池不造成环境的任何污染愿意无偿为环保买单的第一家这样低调工科生的玩法。“工科基因”与“城市生活基因”让优拜的“城市优生活”具备两面性。

对于共享单车们来说塑造品牌就是让用户能够记住企业精心设计的几个品牌价值记忆点(摩拜的情怀、优拜的生活、小蓝的酷)从而在选择时产生对某一品牌偏好的共鸣点形成无法越过的竞争壁垒。但在强调快速发展与投放的共享单车领域“所见即所得”模式下塑造品牌是否其实一种“无用之事”呢?

二.品牌究竟是无用之事还是抢夺用户的关键一环?

基于物理产品的铺设将城市信息串联起来从中找到各自品牌的发力点共享单车发展至今不少企业选择这样去做让自我品牌具备不一样的意义在高纬度去做竞争。而有的企业依旧选择在低维做巩固让品牌去“扩张”而不是“有意义”这二者的区别在于企业如何看待运营品牌这件所谓的“无用之事”。

Maggie认为每个共享单车品牌从诞生之初就通过骑行体验在传递品牌价值。这样的印象通过大规模的线下互动已经在用户心中植入了印象。后续品牌发展更应该顺势而为。当同一款装扮的单车经过大面积的铺设就会在消费者心中形成强烈的印象这就是品牌的雏形在这个时候的品牌来自于直观的用车体验。“好骑”、“轻便”、“前卫”等基因会让人对摩拜、ofo、优拜、小蓝形成基础的身份认同——我骑单车因为这是一件我喜欢的事情。

一些品牌也会通过巧思来强化自身的印象例如说在“扫码-解锁-关锁计费”这样的操作流程中单车的解锁铃声就是一个很棒的品牌价值记忆点。当两个人同时解锁时他们会因为这一声“滴”感受到品牌带来的连接。这其实就是品牌传播中需要去设计的仪式感。〖小王子〗中是这样描述的:“仪式感就是使某一天与其他日子不同使某一时刻与其他时刻不同。”共享单车用它一套解锁与闭锁的流程为改变城市设计了一套完整的仪式某种意义上是“滴”的一声开启了我们对骑行这件事的不同认知。共享单车用它一套解锁与闭锁的流程为改变城市设计了一套完整的仪式。

就长远来看通过这样不断地刺激与认知强调品牌的建立远比一时的市场扩张来得有意义它收获的是用户与企业之间长久的信任与认同这意味着用户能够接受你的溢价原谅你的失误捧场你的挑战。市场活动得来的用户毕竟还处在“萍水相逢”的阶段企业一个不小心很容易就会被用户拒之门外。

结语:

其实做品牌也好重营销也罢这二者的本质是企业在不同发展阶段的不同侧重点。就像在共享单车早期市场规模的扩张就意味着胜利;到了现在限投令推出、政府管控的加强各个品牌精细化运营的阶段做上一些这样的“无用之事”是在为企业的发展夯实用户基础。

在笔者看来共享单车领域中是否能出现下一个百亿美元的互联网帝国品牌将会是其中的确定性因素。这一本“移动的城市生活指南”才刚刚翻到第一章而已下一章的品牌战事将会如何上演?

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